چگونه یک استارتاپ در کانادا به یک کسبو کار کوچک تبدیل میشود؟
هر کسبو کار تازهای در کانادا برای رسیدن به موفقیت، به حمایت مالی نیاز دارد، این پشتیبانی می تواند از طریق سرمایهگذاری شخصی، حمایت خانواده، انجل اینوستورها (Angel Investors)یا راههای دیگر باشد.
این در حالی است که به طور متوسط، 20% از کسب و کارهای نو در کانادا در سال اول خود شکست میخورند و حدود 60% نمیتوانند در سه سال اول به خوبی پیشرفت کنند. بر اساس گزارشی از CB Insights، حدود 38% از استارتاپها به خاطر کمبود بودجه یا ناتوانی در جذب سرمایه جدید، تعطیل میشوند، که نشان میدهد داشتن حمایت مالی چقدر برای موفقیت آنها حیاتی است.
ما در این مقاله موسسه مهاجرتی تراست استارتاپ قصد داریم تا مسیر تبدیل شدن یک استارتاپ به یک کسبوکار کوچک موفق در کانادا و نحوه تامین مالی مورد نیاز در این موفقیت را بررسی کنیم. با ما همراه باشید.
فهرست مطالب
تفاوتهای کلیدی بین یک استارتاپ و یک کسبو کار کوچک در کانادا
برای کارآفرینان استارتاپها، گاهی سخت است که متوجه شوند چه زمانی کسبوکارشان به یک کار کوچک تبدیل میشود. یک کسبوکار کوچک در کانادا به چه معناست؟
اگر کسبوکارهای کوچک را شرکتهایی بدانیم که کمتر از ۱۰۰ نفر کارمند دارند و تقریباً ۹۹.۸ درصد از همه کسبوکارهای کانادایی، مشاغل کوچک تا متوسط با کمتر از ۵۰۰ کارمند هستند، پس واقعاً چه چیزی یک استارتاپ را از یک کسبوکار کوچک متمایز میکند؟
در واقع، چندین تعریف برای یک کسبوکار کوچک وجود دارد، که این تعاریف عمدتاً بر اساس وضعیت درآمدی، سالهای تاسیس، تعداد کارمندان و در نهایت، امکان دسترسی به گزینههای تامین مالی تعیین میشود.
در ادامه، چهار ویژگی متمایز را که کسبوکارهای کوچک از استارتاپها جدا میکنند، مورد بررسی قرار میدهیم:
حوزهکاریوسرعترشد
یک کسبو کار کوچک ثبت شده در کانادا دارای یک بیزینس پلن جامع است که اهداف، پروژهها و برنامههای آیندهاش را نشان میدهد.
در حالیکه، یک استارتاپ از نظر استراتژیک محدودیتی در زمینه گسترش کاری یا رشد خود ندارد و در عوض، تمرکزش بر روی به دست آوردن بیشترین سهم ممکن از بازار در ابتدای کار است.
بنابراین، انتظار میرود که سرعت رشد یک استارتاپ به مراتب سریعتر از کسبو کار کوچک باشد تا بتواند کارایی و توانایی بقای خود در بازار را اثبات کند.
نوآوریوتکنولوژی
یک کسبو کار کوچک قبلاً جای پای خود را در بازار کانادا محکم کرده، که این نشاندهنده استفاده شدن محصولات یا خدماتش و تواناییاش در کمک به اقتصاد این کشور است.
در مقابل، یک شرکت استارتاپی باید یک ایده کاملاً نوآورانه ارائه دهد یا روی بهبود محصولات و خدمات موجود در بازار کار کند تا بتواند در بازاری که همواره در حال تغییر و گسترش است، برای خود جایگاهی خاص بسازد.
تیم،استخدامومدیریت
کسبوکارهای کوچک به اندازه کافی مدتی فعالیت داشتهاند تا بتوانند فرآیندهای استخدامی ساختاریافته، سبکهای مشخص مدیریت تیم و روالهای متعادل بین کار و زندگی را پیادهسازی کنند.
این نوع کسبوکارها به طور کلی حداقل ۵ کارمند دارند و از ثبات نسبی برخوردار هستند که این امر به آنها امکان میدهد نسبت به استارتاپها امنیت شغلی، مزایا و ریسک کمتری برای کارکنانشان فراهم کنند.
این در حالی است که استارتاپها معمولاً با یک یا دو فرد شروع میشوند که ممکن است برای چندین سال اول به هیچ سودی نرسند. آنها برای تأمین مالی خود معمولاً به سرمایه شخصی یا حمایتهای سرمایهگذارها متکی هستند.
استارتاپها باید به پیشرفت خود ادامه بدهند تا بتوانند تعداد کارکنان خود را افزایش داده و فرآیند استخدام و آموزش را به صورت پویا و همزمان با رشد شرکت شکل دهند.
سودوتامینمالی
کسبوکارهای کوچک معمولاً به دلیل داشتن سابقه کاری قابل اتکا، به گزینههای مختلف تامین مالی در کانادا دسترسی دارند. این کسبوکارها غالباً خودکفا هستند و برای ادامه فعالیت خود به منابع تامین مالی خارجی وابستگی ندارند. تمرکز آنها بیشتر بر روی ادامه کسب سود و حفظ پایداری مالی است.
اما، استارتاپها به دلیل جدید بودن و عدم وجود سابقه طولانی، اغلب به سرمایهگذاری خود یا حمایت مالی از انجل اینوستورها (Angel Investors) تکیه دارند. استارتاپها بیشتر روی ساخت و گسترش محصولات، راهحلها یا خدماتی تمرکز میکنند که نوآورانه و برای مشتریها جذاب باشند.
با تخصص و تجربه تیم تراست، استارتاپ ویزا بهترین انتخاب است
تیم ما، با ترکیبی بینظیر از مشاوران مهاجرت، متخصصان مالی و حقوقی، و مشاوران کسب و کار، به شما کمک میکند تا کسب و کاری موفق و با کمترین ریسک در کانادا راهاندازی کنید.
عوامل موثر در شکست یک استارتاپ برای تبدیل به یک کسبوکار کوچک
یک مطالعه کامل به نام «۱۲ دلیل اصلی شکست استارتاپها» از سوی CB Insights انجام شده که دلایل عدم موفقیت بیش از ۱۱۰ استارتاپ کانادایی را بررسی کرده است. این پژوهش نشان میدهد که استارتاپها دقیقاً به چه دلایلی در بازار خود پیشرفت نکردهاند.
خلاصهای از عوامل موثر در شکست استارتاپها را در جدول زیر مشاهده میکنید که چکیدهای از این پژوهش است:
عامل موثر در شکست
میزان فراوانی در استارتاپها
تمام شدن بودجه
38 درصد
عدم نیاز بازار به محصول
35 درصد
شکست توسط رقبا
20 درصد
مدل کسبوکاری ناقص
19 درصد
چالشهای قانونی/نظارتی
18 درصد
هزینههای بالا
15 درصد
نداشتن تیم مناسب
14 درصد
زمانبندی نادرست محصول
10 درصد
کیفیت پایین محصول
8 درصد
ناهماهنگی بین اعضا تیم یا سرمایهگذاران
7 درصد
تغییر مسیر ناموفق
6 درصد
خسته شدن از تلاش کردن/ کمبود اشتیاق
5 درصد
همانطور که از جدول فوق نتیجه میگیرید، عمدهترین دلیل شکست استارتاپها برای تبدیل شدن به یک کسبو کار کوچک موفق در کانادا، نداشن تامین مالی یا بودجه است. به همین دلیل در ادامه بیشتر در این خصوص صحبت خواهیم کرد.
گزینههای کمک مالی برای کارآفرینان استارتاپ
بهرهمند شوند. برخی از این منابع رایگان عبارتند از:
خدماتمراکزنوآوریتحقیقاتی (RIC)
مراکز نوآوری تحقیقاتی (RIC) از متخصصان کارآفرینی و تحلیلگرانی تشکیل شدهاند که دارای سالها تجربه در زمینه کسبوکار هستند. این افراد با دانش و تجربهای که دارند، برای ارائه انواع برنامهها و خدمات به کسبوکارهای نوپا، در جایگاه بسیار مناسبی قرار دارند و میتوانند به آنها کمک کنند تا در مسیر رشد و توسعه خود قدمهای محکمتری بردارند.
حضوردرنمایشگاههایتجارتیورویدادهایشبکهسازی
حضور در نمایشگاههای تجاری مخصوص صنعت یا شرکت در جلساتی که فرصت شبکهسازی فراهم میکنند، میتواند تأثیر زیادی روی استارتاپها داشته باشد.
این فرصتها، باعث کشف موقعیتهای جدید برای جذب سرمایه و جذب مشتریهای متنوعتر شده و میتوانند درهای جدیدی را به روی کارآفرینان باز کنند. به زبان ساده، شرکت در این رویدادها فرصتی است تا با منابع نو و بدون هزینهای آشنا شوید که میتوانند به رشد و توسعه کسبوکارتان کمک کنند.
تبدیل شدن به کسبوکار کوچک و بهرهمندی از فرصتهای جدید تامین مالی
وقتی که یک استارتاپ با گذشت زمان و کسب سود، توانایی محصولات و خدمات خود را در بازار ثابت میکند، به آرامی به یک کسبوکار کوچک معتبر و مستقر تبدیل میشود.
امکاناتی که در دوران نوپایی استارتاپ در دسترس نبودند، حالا در دسترس هستند. این کسبوکارها فقط باید شرایط خاصی را برآورده کنند تا بتوانند از برنامههای متعدد تامین مالی جدید دولتی بهرهمند شوند، برنامههای جدید تامین مالی دولت مختص کسبوکارهایی هستند که شرایط زیر را داشته باشند:
حداقل سه سال است که در کانادا به ثبت رسیدهاند؛
دستکم ۱۵ نفر کارمند دارند که به آنها حقوق میدهند؛
درآمد خالص مثبتی دارند.
جمعبندی
در مسیر تبدیل استارتاپ به یک کسبوکار کوچک، کارآفرینان با چالشها و فرصتهای متعددی روبرو میشوند. آنها باید از مراحل اولیه و حیاتی عبور کنند، ارزش محصولات یا خدمات خود را در بازار اثبات کرده و به تدریج به یک کسبوکار شناختهشده و مستقر تبدیل شوند.
در این مسیر، دسترسی به منابع مالی جدید مانند وامهای دولتی و برنامههای حمایتی که برای کسبوکارهای بالغتر در نظر گرفته شدهاند، حیاتی است. این منابع میتوانند کمک کنند که کسبوکارها بدون فشار سنگین سرمایهگذاران، به شیوهای استراتژیک و با برنامهریزی دقیقتر به رشد خود ادامه دهند.
در این بین، موسسه مهاجرتی تراست استارتاپ به عنوان یک همراه قابل اعتماد برای کارآفرینانی که به دنبال موفقیت طولانیمدت در کانادا هستند، نقش مهمی ایفا میکند.
تراست با در نظر گرفتن موفقیت شما و با هدف چیدمان درست و با نگاه رو به رشد زیربنای کسبوکارتان، شما را در مسیر داشتن یک بیزنس با درآمد خوب پس از مهاجرت کمک میکند. هدف ما فقط کمک به دریافت اقامت دائم کانادا نیست، بلکه میخواهیم اطمینان حاصل کنیم که آینده شما با یک بیزنس موفق در کانادا تضمین میشود.
نظرات